Zarządzanie składa się z tak zwanych aktywatorów, zachowań oraz konsekwencji.

• Aktywatory: to czynności wykonywane przez menedżera zanim pracownik przejdzie do realizowania celu. Polegają na wyznaczeniu zadania oraz podania ograniczeń co do jakości i czasu wykonania.
• Zachowania: wykonywanie czynności prowadzących do realizowania celu. Czynności te wykonuje się podczas wykonywania zadania.
• Konsekwencje: to reakcja menedżera na realizację lub próbę realizacji przez pracownika danego zadania. Ważne jest, aby konsekwencje były adekwatne do wykonanej pracy. Ten element ma największe znaczenie w poprawnym zarządzaniu.

Większość słabych menedżerów skupia się tylko na aktywatorach czyli na wyznaczaniu zadań i wytyczaniu granic czasowych. Kompletnie nie dbają, ani o konsekwencje, ani o zachowania.

Continue reading →