Wyróżniamy cztery style przywództwa w zależności od poziomu rozwoju pracownika:

• Dyrektywny (S1)
• Trenerski (S2)
• Wspierający (S3)
• Delegujący (S4)

Rozwijanie kompetencji oraz zaangażowania polega na stopniowej zmianie stylów przywództwa wraz z rozwojem pracownika.

Niedopuszczalna jest sytuacja gdzie najlepszym mówimy co mają robić, a tych początkujących nie szanujemy bo uważamy, że szkoda na nich czasu.

Continue reading →