W postach: „Etapy rozwoju grupy” oraz „Zmiany w produktywności i morale zespołów oraz style liderowania” opisałem etapy rozwoju przez jakie grupa przechodzi oraz potrzeby i sposoby liderowania tymi grupami. Poniżej znajduje się zwięzły plan gry, który doprowadzi zespoły do decyzyjności.
Droga do decyzyjności pracowników zaczyna się od diagnozy etapu na jakim znajduje się grupa. Każdy lider i pracownik powinien znać akronim PERFORM. Po zdefiniowaniu etapu rozwoju kolejnym krokiem powinno być określenie właściwego stylu przywództwa w oparciu o odpowiednią ilość zachowań instruujących i wspierających.
Plan gry
- Określ cel nadrzędny i wartości
- Wyznacz poszczególne cele i role
- Opracuj kodeks zespołu
- Wykonaj diagnozę: ustal poziom rozwoju grupy pod względem produktywności i morale na danym etapie rozwoju zespołu
- Dopasuj odpowiedni styl liderowania
- Zastosuj właściwy styl liderowania
- Zacznij zarządzać drogą do decyzyjności grupy
Być dobrym liderem zespołu jest o wiele trudniejsze od bycia liderem autokratycznym. Należy się dzielić z zespołem rozpoznaniem danego etapu rozwoju. Decyzyjność sprowadza się do wypuszczenie spraw z własnych rąk tak aby inni mogli wziąć je przejąć we własne ręce.
Bibliografia:
1. „Jednominutowy menedżer buduje wydajne zespoły” dr Ken Blanchard
Teo Vincent 
[…] Zarządzaj drogą do decyzyjności grup […]
PolubieniePolubienie
[…] Nie można opierać rozwój firmy na kilku bardzo wydajnych jednostek a na całych zespołach. Dla pracowników oprócz dobrej pracy bardzo ważne jest dążenie do samorealizacji. Poczucie bycia członkiem zespołu jest bardzo motywujące. Należy nieustannie wspierać i pracować nad kształtowaniem wydajnych zespołów. […]
PolubieniePolubienie