Zespoły zawsze osiągające swój cel bez wysiłku, w sposób wydajny i kreatywny, oraz zmotywowany do ciągłego rozwoju, to zespoły, które można opisać za pomocą akronimu PERFORM.
Purpose and values – CEL NADRZĘDNY I WARTOŚCI
- Zespół posiada jasno zdefiniowany cel nadrzędny.
- Zespół jest zaangażowany w osiąganie wspólnego celu nadrzędnego.
- Zespół wie doskonale na czym polega ich praca.
- Poszczególne cele zespołu są klarowne, ambitne, uzgodnione i związane z celem nadrzędnym.
- Role poszczególnych członków zespołu są jasne a ich związek z celami jest zrozumiały.
Empowerment – DECYZYJNOŚĆ
- Zespół ma otwarty dostęp do wszystkich informacji organizacyjnych.
- Zespół ma władzę w ustalonych granicach.
- Instrukcje i szkolenia wspierają rozwój poszczególnych członków i całego zespołu.
- Zespół jest zaangażowany w stały postęp i rozwój wszystkich członków zespołu.
Relationship and comunication – RELACJE I KOMUNIKACJA
- Atmosfera w zespole zachęca do wyrażania różnych pomysłów.
- Wszyscy słuchają się nawzajem aby zrozumieć a nie oceniać.
- Ceni i szanuje się różnice kulturowe.
- Uczciwe informacje zwrotne pomagają zespołowi dostrzec swoje mocne i słabe elementy.
Flexibility – ELASTYCZNOSĆ
- Członkowie zespołu wspólnie ponoszą odpowiedzialność za jego rozwój i przywództwo.
- Zespół potrafi stawać na wysokości zadania wykorzystując umiejętności pojedynczych jednostek.
- W zależności od potrzeb członkowie zespołu bardziej lub mniej angażują się do wykonywanych różnych zadań aby osiągnąć cel zespołu.
- Zespół jest otwarty na analizę różnych rozwiązań oraz na adaptowanie się do zmian, które pomogą zespołowi być bardziej efektywnym.
- Zauważone błędy postrzega się jako okazję do nauki.
Optimal performance – OPTYMALNE WYNIKI
- Zadania są wykonywane.
- Zespół utrzymuje wysokie standardy.
- Zespół uczy się na błędach i poprawia wyniki.
- W zespole promowana jest kreatywność.
- Posiadają umiejętność koordynacji zadań z innymi zespołami
Recognition and approximation – DOSTRZEGANIE WKŁADU I DOCENIANIE
- Osiągnięcia są doceniane w zespole i przez przełożonych.
- Członkowie zespołu czują się ważni.
- Zespół świętuje sukcesy.
Moral – MORALE
- Zespół zachęca do ciężkiej pracy a także do zabawy.
- Członkowie zespołu mają silne zaufanie do siebie.
- Członkowie zespołu pomagają sobie nawzajem.
- Członkowie zespołu mają silne poczucie dumy z uczestnictwa w danym zespole.
- Członkowie zespołu wypracowali relacje dzięki, którym dają sobie wsparcie
P.S. Nikt z nas nie jest tak bystry jak my wszyscy.
Bibliografia:
1. „Jednominutowy menadżer buduje wydajne zespoły” dr Ken Blanchard
Teo Vincent 
[…] PERFORM […]
PolubieniePolubienie
[…] od diagnozy etapu na jakim znajduje się grupa. Każdy lider i pracownik powinien znać akronim PERFORM. Po zdefiniowaniu etapu rozwoju kolejnym krokiem powinno być określenie właściwego stylu […]
PolubieniePolubienie
[…] mamy do czynienia z prawdziwym, dobrze współpracującym zespołem nie słyszy się: „To nie należy do moich […]
PolubieniePolubienie
[…] PERFORM – Zespoły zawsze osiągające swój cel bez wysiłku, w sposób wydajny i kreatywny, oraz zmotywowany do ciągłego rozwoju, to zespoły, które można opisać za pomocą akronimu PERFORM. […]
PolubieniePolubienie